성공적인 창업을 위한 필수요소 4가지

성공적인 창업을 위한 필수요소

 

많은 사람이 자신만의 아이템으로 창업하고 또 성공을 꿈꾸지만, 모든 것에는 경쟁이 있기 마련이다. 창업했다고 해서 모두 성공하는 것이 아니기 때문에, 실패했을 경우를 대비해, '과연, 창업하는 것이 옳은 판단인가'에 대한 깊이 있는 분석이 필요하다.

 

큰 틀에서 사업을 놓고 보면, 아이템과 환경이 모두 다르기 때문에 사업 타당성 분석에 대한 방법도 여러 가지 방법이 있을 수밖에 없다. 가장 객관적이면서 실질적인 사업 타당성 분석을 위해 다음의 기본 점검 사항을 반드시 확인해 보자

 

창업 실패의 주요 원인

준비 부족 35%, 경영 미숙 23%, 직원 관리 소홀 13%

철저한 준비 통한 '유비무환 정신'이 가장 중요

 

- 실패하지 않는 창업을 위한 타당성 분석 -

  (필수요소 4가지)

 

 

1. 사업에 대한 기본 분석을 하자

'나의 사업은 어느 기(태동기-반전기-성숙기-쇠퇴기)에 해당하는가?' 사업 아이템과 관련한 업종의 전망과 발전 가능성을 객관적으로 판단해 보자.

 

2. 시장에 대한 분석을 해보자

제품 및 서비스를 판매할 수 있는 시장을 찾아 판매(수요)를 예측하는 것으로 계획 제품 및 서비스를 어디에 얼마를 팔 수 있을 것인가에 초점을 맞추어야 한다.
 

'나의 아이템 또는 서비스에 대한 전체 수요는 과연 어느 정도인가?' 해당 부분에 대해 국가별, 지역별, 성별, 연령별, 금액별로 반드시 세분화해보자. 

3. 서비스의 경쟁력을 분석하자

나의 아이템과 서비스는 어느 정도의 경쟁력을 갖고 있으며, 예상되는 수익모델은 무엇인지 구체적으로 기록해보자. 즉, 나의 제품 또는 서비스가 정말 살아남을 수 있는 충분한 경쟁력이 있는 것인지 그리고 제품 또는 서비스의 생산원가, 유통비용, 실제 판매가 등을 고려한 명확하고 객관적인 분석이 필요하다.

4. 운영에 대한 실질적인 비용 산출이 필요하다.

사람들은 '정말 좋은 아이템'만 있으면, 사업에 성공할 수 있을 것으로 착각한다. 그러나 먼저 나의 사업이 과연 타당한지, 아이템과 아이디어를 다시 한번 점검해 신중한 선택을 해야 할 것이다.

 

'내 마음에 드는 아이템을 선정하는 것이 아니라, 고객이 원하는 아이템을 찾는 것'

 

 

 

타당성 분석으로 얻는 효과

-. 구상하고 있는 기업의 형성 요소를 정확하게 파악하는 데 도움이 된다.
-. 체계적인 창업이 되기 위한 기초설계 역할을 할 수 있다.

 

 

★ 타당성 분석 시 필수 고려사항

 

사업타당성 분석, 절차와 내용은 표준화된 방법이 없으므로 분석 방법과 형식에 지나치게 얽매이지 말아야 한다.
사업타당성 분석, 분석자료를 활용할 사람이 누구냐에 분석 포인트를 맞춰야 한다.
사업타당성 분석, 단순히 사업계획서를 작성하기 위해 할 것인가, 투자를 받기 위해 할 것인가 등 사용 목적과 용도를 고려해야 한다.
사업타당성 분석, 정보의 범위와 분석방법은 계획사업의 규모, 복잡성, 위험도 등의 특성에 따라 신축적으로 결정해야 한다.

 

사업에 대한 타당성 분석을 시작하기 전에, 창업을 위한 아이템은 다음의 세 가지 사항 중 최소 한 가지 이상 반드시 만족을 시키고 있어야 한다.

 

● 나의 사업 아이템은 현재 시장 또는 고객들에게 만족되지 않은 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 제품 또는 서비스이다.

● 나의 아이템은 현재 공급이 부족하여 해당 부분을 채워줄 수 있는 제품 또는 서비스이다.

● 나의 제품 또는 서비스가 기존 상품에 비해 유리한 조건 또는 차별화가 있어 성공적인 경쟁을 할 수 있다.

 

 

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